Реализация BIM-моделей

Реализация BIM-моделей: что входит в обязанности координатора?

Несмотря на то, что многие знают о преимуществах построения BIM-модели – оперативность реализации проекта, точные расчеты и конкурентоспособность среди других компаний – не каждый знает, как реализовать BIM-модель по плану.

Как показывает практика, после применения инновационной технологии, составления стандартов и обучения специалистов ожидаемый эффект оказывается недостигнутым.  Причина - отличие модели от составленных схем и отсутствие возможности определения коллизий. Нередко специалисты пользуются сервисом AutoCAD или наполняют модель штрихами и элементами только для того, чтобы подготовить документацию к установленному сроку.

Особенности построения BIM-модели

BIM-модель – виртуальный план реального строящегося объекта. Качественный результат строительных работ напрямую зависит от спланированной и скоординированной работы всех ответственных специалистов, своевременные поставки материалов и соблюдение действующих норм и стандартов. Для построения BIM-модели важны аналогичные требования:

1. Правильная координация участников процесса построения модели.
2. Обеспечение проектировщиков полноценной библиотекой необходимых элементов.
3. Владение современными технологиями, необходимыми для самостоятельной работы.
4. Качественная и своевременная техническая поддержка.

Перечисленные выше задачи входят в обязанности BIM-координатора и в обязательном порядке должны быть прописаны в BIM-плане. BIM-план – это документ, регламентирующий процедуры создания модели будущего здания, содержащие описание правил контроля, рекомендации построения модели и перечень итоговых целей.

Структура BIM-плана

В соответствии с действующими стандартами для площадных объектов, структура плана BIM включает в себя:

1. Сводная информация.
2. Сведения о проекте.
3. Требования проекта, матрица соответствия LOD обозначенным этапам.
4. Роли и обязанности исполнителей. Протокол обмена данными.
5. Рамки и цели проекта.
6. Стратегия моделирования, разделение.
7. План взаимодействия специалистов.
8. Дорожная карта моделирования.
9. Контроль качества и соблюдения действующих норм.
10. Используемое программное обеспечение, оборудование.
11. Шаблоны для моделирования.
12. Общие параметры и характеристики.
13. Уровни проработки.
14. Правила составления имен.

План составляется менеджером, ответственным за BIM, главным инженером проекта и координатором в соответствии со спецификой работы каждого участника процесса, имеющихся знаний в области BIM-процессов, а также в зависимости от целей реализуемого проекта. Как только план будет составлен, координатор приступает к контролю его выполнения, а также вносит корректировки и правки в случае изменения условий в процессе проектирования.

Что входит в обязанности BIM-координатора?

BIM-координатор – некогда проектировщик, полностью освоивший процедуру проектирования и овладевший технологией создания BIM-моделей. Как показывает практика, специалист принимает активное участие в моделировании в случае разработки нестандартных элементов будущего здания, проводит обучение проектировщиков, устанавливает направление создания модели, а также подбирает эффективные решения для возникающих в процессе работы проблем. Количество координаторов для одного проекта зависит от специфики предстоящей работы и масштабов.

Главная роль координатора - связующее звено между каждым из участников одного проекта. Несмотря на то, что специалист не вмешивается в текущие проектные решения, существенно упрощается процесс использования программного обеспечения, а также сокращается расход времени проектировщика, своевременно оказывается техническая поддержка и предоставляются данные для работы. Кроме того, исполнителям необходимо создать комфортные условия реализации проектных идей.

В задачи координатора входит аккумулирование опыта каждого из участников процесса, анализ действий при формировании моделей, составление рекомендаций для менеджеров, направленных на совершенствование применяемых технологий. Кроме того, при взаимодействии с BIM-мастером координатор формирует базу знаний от лица компании, библиотеку шаблонов и элементов, которые можно будет использовать в дальнейшем, при реализации новых проектов.

Знания и опыт координатора напрямую влияют не только на качество готовой BIM-модели, но и на успешное развитие проектирования в компании.

Навыки и способности координатора

Специалист, ответственный за взаимодействие участников проектирования виртуальной модели здания и достижение поставленных целей, должен обладать рядом определенных навыков и качеств:

• Понимание процесса проектирования.
• Владение особенностями концепции технологии BIM.
• Умение пользоваться программным обеспечением, знание возможностей ПО.
• Понимание задач, поставленных заказчиком; определение целей проекта.

Кроме того, BIM-координатор должен владеть главными инструментами координации и определения коллизий.

Среди задач, решать которые координатору предстоит не только в процессе реализации конкретного проекта, но и в целом во время работы в компании, важно обратить внимание на активное участие в разработке и обсуждении BIM-плана. В зависимости от того, насколько быстрой и качественной будет поддержка проектировщиков, определяется эффективность выполняемых работ.

Достижение желаемых результатов зависит и от уровня контроля соблюдения стандартов моделирования. В случае обнаружения коллизий координатором составляется отчет. Еще одна обязанность специалиста – формирование и утверждение регламентов и стандартов, а также ознакомление с ними участников процесса.

Компания Plandi предлагает воспользоваться услугами координаторов, выбрать уже готовый проект в соответствии с заявленными требованиями или разместить объявление о поиске исполнителя.